Afstemmen ondersteunende afdelingen op primaire proces

     met gelijke of lagere kosten

    (facilities, ICT, HR, control, logistiek)

Juiste discussies op basis van inzicht hoe uw bedrijf middelen inzet

     transparant maken waarom u wat doet  

     (markt strategie, volgorde activiteiten, organisatie, mensen)

Actie tot beter resultaat

     met kleine stappen bouwend op bestaande waarden

     (inzicht, communicatie, afspraken, opvolging)

Mini  seminars
Workshops

Coaching
Training on the job

Wij nemen
verantwoordelijkheid
voor
Resultaat

Management van non profit is decennia lang meest gericht geweest op een kwalitatief goed product.
De toenemende kostendruk vraagt een extra dimensie zonder de kwaliteit geweld aan te doen.

Als kostendruk leidt tot kaasschaaf, wordt geschaafd aan de fundamenten van de organisatie.

Mensen zijn in hun gedrag en onderlinge verhoudingen de grootste variabele in een organisatie. Ze zijn ook vaak de grootste vaste kosten component.